|
UKM memiliki posisi penting
dan strategis dalam
pembangunan ekonomi
Indonesia. Namun demikian
selama ini pendekatan
pembinaan terhadap UKM masih
terkesan didominasi oleh
Pemerintah dengan corak
sektoral yang menonjol dan
sepotong-potong. Hal ini
berakibat tidak adanya
dukungan memadai untuk
mempertahankan dan
mengembangkan "keunggulan"
UKM, berupa "fleksibiltas"
dan "dinamika" dalam
menghadapi perubahan.
"Strategi Penguatan UKM
Melalui Pendekatan Klaster
Bisnis" muncul seiring
dengan dibentuknya Badan
Pengembangan Sumberdaya
Koperasi dan Usaha Kecil dan
Menengah (BPS-KPKM) dengan
tugas mengembangkan
sumberdaya UKM agar
fleksibel dan dinamis dalam
menghadapi perubahan
lingkungan usaha
disekitarnya. BPS-KPKM
mencari terobosan membantu
pemulihan ekonomi melalui
strategi yang fokus, efisien
dan mempunyai fungsi
akselerasi perubahan. Dengan
pengalaman historis
pembinaan usaha kecil di
Indonesia serta dunia, maka
BPS-KPKM menetapkan
pengembangan sumberdaya UKMK
melalui pendekatan klaster
bisnis akan mampu memenuhi
harapan itu.
Konsep, pengalaman empiris
dan harapan terhadap
Strategi Penguatan UKM
melalui pendekatan klaster
bisnis, ditulis oleh Noer
Soetrisno, orang yang
terlibat langsung dalam
pengembangan UKM baik secara
teori maupun praktek berkait
dengan posisinya sebagai
Wakil Kepala BPS-KPKM.
Pilihan Strategi berupa
peninjauan kembali
peran-peran stakeholder UKM
dalam klaster bisnis, dengan
melakukan transformasi dari
birokrasi pembinaan menuju
pengembangan industri jasa
layanan bisnis telah
memunculkan gerakan baru
pengembangan UKM di
Indonesia. Hal ini ditandai
dengan munculnya
sentra-sentra UKM di BDS
Provider di seluruh pelosok
tanah air.
Sebagai kerangka acuan, isi
buku kecil ini sangat layak
untuk digunakan sebagai
salah satu pilihan strategi
dalam pengembangan UKM di
Indonesia. Program
pengembangan Sentra UKM yang
saat ini sedang dan terus
akan berjalan, akan menjadi
menarik manakala semua
penggiatnya punya pemahaman
dan visi yang terus
terbaharukan, seiring dengan
dinamika dan fleksibilitas
UKM itu sendiri.
|
